Radnym nie podobają się moje osiągnięcia

Z dyrektorem SPZZOZ w Sierpcu Markiem Kuczmarskim rozmawia Justyna Gabrychowicz

To prawda, że nie wpuścił pan członków komisji rewizyjnej z powiatu, którzy chcieli dokonać kontroli w szpitalu? Jej przewodniczący złożył do starosty wniosek o odwołanie pana z funkcji dyrektora.

- Wpuściłem, były nawet kawa i pączki. Podstawą działalności kontrolnej komisji rewizyjnej w myśl ustawy o samorządzie powiatowym jest plan jej pracy, uchwalony przez radę powiatu. Komisja nie miała pełnomocnictwa rady w postaci żadnego dokumentu potwierdzonego uchwałą rady. Podjęcie czynności kontrolnych przez komisję poza planem pracy lub bez zlecenia rady w postaci uchwały stanowi naruszenie prawa, bowiem komisja nie jest samodzielnym organem powiatu. Wobec braku zgody rady na kontrolę odmówiłem członkom komisji wglądu do dokumentów. Mogłoby to spowodować postawienie mi zarzutu przekroczenia uprawnień i naruszenia tajemnicy służbowej. Dokumenty czekają w szpitalu, ja nie mam nic do ukrycia, ale stoję na stanowisku przestrzegania przepisów. Ponadto w związku z wątpliwościami prawnymi wystąpiłem do przewodniczącej rady z prośbą o pilne zajęcie stanowiska, nie otrzymałem odpowiedzi. Natomiast moja postawa sprawiła, iż następnego dnia po kontroli komisji przewodnicząca Rady skierowała wniosek do zarządu powiatu o moje natychmiastowe odwołanie, motywując to naruszeniem statutu starostwa.
Radna Leontyna Zduniak zarzuca panu niegospodarność, chodzi o dotację dla szpitala w wysokości 1,27 mln zł, którą - zdaniem radnej - wydał pan niezgodnie z przeznaczeniem.
Atak na moją osobę trwa już ponad dwa lata, być może nasileniem tego stanu są zbliżające się wybory? Prawdą jest, że tak jak w latach poprzednich, w roku 2009 została przyznana przez organ założycielski dotacja dla szpitala. Rozliczyłem się z niej co do złotówki, a rachunki są do wglądu w starostwie, na ich podstawie organ założycielski dokonywał przelewów na konto szpitala. Środki zostały wydane zgodnie z uchwałą: na remonty 186 tys. zł oraz zakup aparatury i sprzętu – 940 tys. zł. W związku z coraz większymi wymogami NFZ dotyczącymi posiadania odpowiedniego sprzętu i aparatury medycznej konieczny był jej zakup. Po to, by podpisać umowę na świadczenia medyczne na rok 2010 dla SPZZOZ w Sierpcu.
Na sesji rady powiatu trwała ożywiona dyskusja na temat szpitala. Ale bez pana, podobno nie przyjmuje pan zaproszeń i nie chce rozmawiać z radnymi.
Moje uprawnienia i obowiązki są określone w ustawie o zakładach opieki zdrowotnej, również dotyczące współpracy z organem założycielskim. Mniej więcej do połowy zeszłego roku otrzymywałem zaproszenia z zachowaniem terminu dotyczącego zwoływania rad powiatu, rezerwując sobie czas regularnie stawiałem się na nich. Niestety od kilku miesięcy albo zaproszenia nie są do mnie wysyłane, albo o spotkaniu dowiaduję się telefonicznie w ostatniej chwili. Dla przykładu: w grudniu zaproszono mnie na sesję rady, kiedy byłem pacjentem w szpitalu wojewódzkim w Płocku, innym razem jechałem na spotkanie w celach służbowych do innego miasta i nagle dostałem telefon, abym przyszedł na właśnie odbywającą się sesję. O tych sytuacjach radni doskonale wiedzą i pomimo tego permanentnie mnie za to publicznie atakują. Uważam, że tego typu działania ze strony części radnych mają na celu oczernienie mojej osoby w opinii publicznej i narażenie na utratę zaufania. W mojej opinii to ze mną nikt nie chce rozmawiać o sytuacji w szpitalu, za to część radnych woli uprawiać politykę oszczerstw i wprowadzanie opinii publicznej w błąd.



Radni twierdzą, że nie pozyskuje pan środków unijnych dla szpitala
O pozyskanie ich można występować w momencie ogłoszenia konkursów przez Mazowiecką Jednostkę Wdrażania Programów Unijnych. W 2008 r. ramach RPOWM na lata 2007-2013 złożyliśmy dwa wnioski o pozyskanie środków w łącznej wysokości 7.512.206,58 Zł z przeznaczeniem na modernizację pomieszczeń i zakup wyposażenia bloku operacyjnego, modernizację pomieszczeń i zakup aparatury dla oddziału intensywnej terapii, bardzo ważnego dla mnie remontu oddziału ginekologiczno-położniczego i neonatologicznego, czy oddziału chorób wewnętrznych. A także na remont laboratorium i centralnej sterylizatorni. Dofinansowanie uzyskało tylko 28 wniosków ze 155. Niestety wśród wybrańców, pomimo uzyskania pozytywnej oceny przez komisję konkursową naszych wniosków, nie znalazł się SPZZOZ.
Jednocześnie mamy informację, że wnioski są na liście rezerwowej. W ub.r. w ramach ZPORR zyskaliśmy ponad 311 tys. zł. Zobowiązani byliśmy do przekazania tych pieniędzy na rachunek starostwa, co uczyniliśmy w październiku. Jednocześnie wystąpiłem z wnioskiem o przekazanie ich z powrotem szpitalowi, ale niestety nie otrzymałem odpowiedzi. Środki te po połączeniu z dotacją dla szpitala na ten rok, mogłyby zostać wykorzystane na niezbędny remont oddziału ginekologiczno-położniczego.
Podobno ze skręconą kostką w godzinach popołudniowych trzeba jechać do płockiego szpitala, dlaczego pacjent nie otrzyma pomocy w Sierpcu?
Potrzeba utworzenie pododdziału chirurgii urazowo-ortopedycznej wynika z dużego zapotrzebowania na tym terenie. Jednakże w celu wykonywania takich świadczeń należy pozyskać kontrakt z NFZ, a to wcale nie jest łatwe. W ub.r. występowałem dwa razy do NFZ z wnioskiem. Odpowiedź za każdym razem była negatywna, pomimo, że szpital spełnia wszystkie warunki. Argumentowałem, że w powiecie tym bardziej jest zapotrzebowanie na tego typu usługi, bo w pobliżu jest niebezpieczna droga krajowa, często dochodzi do wypadków i urazów. Pozostaje mieć nadzieję, że sytuacja finansowa Funduszu poprawi się i możliwe będzie w niedalekiej przyszłości uzyskanie kontraktu.

Jaka jest sytuacja finansowa szpitala?
Mało kto już pamięta, że w momencie obejmowania przeze mnie funkcji dyrektora pod koniec czerwca 2006 r. zobowiązania finansowe szpitala wynosiły ponad 9,318 mln zł, z tego zobowiązania wymagalne ponad 5.337 mln, a na koncie było tylko 81 tys. zł. Występowały zobowiązania z tytułu podatku od nieruchomości wraz z odsetkami, składek PFRON, ZUS. Ponadto ogromnym problemem były zaległe wynagrodzenia z tytułu dyżurów i nocy, Ustawy 203 oraz trzynastki. Fala roszczeń znajdowała odbicie na drodze sądowej i egzekucjach komorniczych, co dla szpitala oznaczało straty. Pomimo tego, że zadłużenie SPZZOZ na koniec 2008 r. sięgało ok. 11 mln zł, to moje działania naprawcze zaczęły przynosić rezultaty. Potwierdzeniem tego było przyznanie wyróżnienia w konkursie „Mazowiecka Firma Roku 2008” w kategorii „Medycyna”. Obecnie zadłużenie to 9,7 mln, ale saldo na koniec 2009 r. wynosiło prawie 1,5 mln zł. Łączne przychody SPZZOZ od momentu, gdy jestem dyrektorem, zwiększyły się o połowę. Jest płynność finansowa, zobowiązania płacimy na bieżąco, pensje na czas, nie zalegamy w ZUS, US, PFRON,, spłaty kredytów płacone są terminowo. Rozumiem, że to wszystko, co udało mi się osiągnąć, teraz się radnym nie podoba. W związku z tym powstaje pytanie, co im się podoba, może stan, jaki zastałem w 2006 roku?

Czy za ubiegły rok otrzymał pan nagrodę za pracę?
Na posiedzeniu Komisji Społecznej SPZZOZ w Sierpcu w lutym przegłosowano wniosek dotyczący przyznania mi nagrody za rok 2009. Taka sama uchwała była przegłosowana również w roku 2008. Jednakże rada społeczna jest tylko organem doradczym i opiniującym, a wykonawczym - zarząd powiatu. Nie otrzymałem żadnej nagrody za pracę od czasu, kiedy pełnię funkcję dyrektora.